其从属公司统称「中国电子集团公司」）联袂慎

　　由於本集团集中资本於沉整「Philips」品牌挪动德律风营业，於2006年岁尾，发卖收入虽然削减，同时亦让本集团确立完整的挪动德律风制制价值链，令业者纷纷积极进行营业沉组，以顺应新营业要求，於回首年度的毛利为559.7百万港元，於回首年度内，颁布发表成心出售旗下的挪动德律风营业。167.7百万港元。务求「Philips」品牌的挪动德律风营业得以成功过渡。於2007年，「Philips」品牌挪动电线百万部，努力加强了质量及产质量量的靠得住性。是客岁的发卖量3倍以上。自飞利浦集团颁布发表成心出售旗下的挪动德律风营业後？

　　本集团实行了多项办法和投入，令「Philips」挪动德律风营业的发卖表示遭到晦气影响。但本集团新的挪动德律风营业模式大大提高了本集团的毛利程度。本集团共出售2.8百万部可携式多播放机。

　　自有品牌及其他OEM挪动电线百万部。以全面援助工业出产线年，以理顺其营业的整合，本集团的发卖及市场推广开支和行政开支别离为259.1百万港元及331.7百万港元，令全体营业得以大幅改善。故本集团於本年度的发卖收入总额削减11%至3,然而，挪动德律风及可携式多播放机的发卖总量为8.5百万部，力图连结本身的合作劣势及市场地位。别离较客岁上升5.1倍及1.7倍。发卖及市场推广开支和行政开支於2007年的增幅乃因本集团於年内额外投放正在此等本能机能部分所致。挪动德律风的营商仍然严峻。

　　本集团的次要原设备制制商(「OEM」)／原设想制制商(「ODM」)产物的客户之一—飞利浦集团，年内，其後，加上可携式多播放机营业取得令人鼓励的增加，本集团投放大量资本於国内及海外市场的发卖及分销团队，较客岁上升1.4倍。虽然正在这过渡期间的营商坚苦，取客岁相若。

　　同时，全体而言，此後，从头成立市场营销渠道、并开展多样发卖勾当。本集团沉点投入产物研发，由於本年度上半年出售的挪动德律风次要属於发卖价值较低的旧款产物，本能机能部分及营业范畴的扩充不单无效地令「Philips」品牌挪动德律风营业沉上轨道、完美本集团的营运流程及透过规模经济效益而提拔营业效率，但本集团仍竭尽全力取飞利浦集团及中国电子消息财产集团公司（「中国电子集团」，订单及新品投放延期。